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国产手机品牌冲击4000元新红线的七大助注意

2020-11-19 10:39:27| 来源:| 编辑:| 点击:0次

201而且这也是冒着让伤情更加严重的危险而做出的决定。4年是国产中高端取得集体突破的一年,以华为Mate 7、P7,vivo XPlay S、X 、OPPO Find 7为代表的2500元以上机型出货量均超过了百万级别。

从2011年初开始,国产厂商纷纷推出高配置,但消费者并不买账。为何2014年会成为国产厂商在高端市场集中突破的一年?内外原因有哪些?2015年的国内高端之争又会有哪些走向?

1、三星高端市场衰败。三星在中国市场份额一度超过20%,但2014年其市场份额下滑非常明显。根据塞诺数据,三星今年10月中国市场份额仅为1 .2%,与年初相比下降近7个百分点。在中高端市场,元价位段份额仅为14.5%,在2500- 000元价位段份额为2 .1%。也就是说,国产品牌在2000- 000元价位段已经成为市场主力,三星过高的品牌溢价能力遭到大幅削弱。

2、产品设计与制造能力增强。国产之前更多将注意了集中在高配置零部件的积累,在产品外观设计、材质、制造工艺等方面都与国际品牌有较大差异。经过多年积累与实践后,2014年华为Mate 7、vivo X5 Max、OPPO Find 7、魅族MX4 pro、一加等在产品设计与制造工艺等方面都进步明显,而三星等国际品牌创新能力相对正在减缓。

、供应链优势正在被推平。国产品牌在供应链方面曾被国际厂商 甩几条街 ,在顶级和最新零配件领域尤为明显。但随着国产在中高端市场份额迅速崛起,以及国际品牌日渐减少,中国品牌正在成为国际顶级供应链厂商的主要供货方。如国际两大芯片企业与联发科、国际两大屏幕制造商夏普与JDI,其最大的客户都是中国企业。

4、ROM生态系统化。一方面随着三星努力在自主OS方面的努力,使得谷歌在扶持中国企业限制三星在Android一家独大的局面。另一方面,随着小米在MIUI生态化方面的趋势加强,国产厂商也都在尝试从系统底层、UI层面接入本土应用,进而打造自身的智能生态系统。而国际Android品牌本地化并不占优势,因此在系统与UI层面反而被小米、魅族、vivo等品牌超越。

5、品牌营销移动社交化。国际品牌更多还是依靠明星+广告形势进行产品与品牌传播。与之相比,小米、华为、魅族等都建立了营销团队,针对互联用户特点与热点事件紧密结合,并通过移动社交平台迅速传播影响力。在今年 月针对 美好的事情即将发生 和 双十一 策划中,已经明显看到了国际品牌在移动社交营销平台与国内企业的差距。

大佬观点

vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示面对媒体非常紧张:未来2- 年行业硬件快速竞争时代已经基本结束,消费者购买力从看硬件配置转移到产品本事和应用等其他层面,这对国产品牌来说是一个好机会。做好产品,坚持做正确的事情,在产业链方面避开国际巨头们把持的供应商,降低风险,国产品牌就能少犯错误,走的更长久。除了本事,vivo围绕相关的领域,甚至移动互联和内容领域都会有所布局。

中国区总裁王激扬:行业发展到现阶段,国产与除苹果以外的国际品牌,在硬件供应链、软件操作系统、制造工艺方面已经没有太大区别,国际品牌支撑不了高溢价也是应该的。通讯在中国市场也将围绕建立智能生态平台,行业未来一定属于中国品牌。

中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠表示,2014年对于包括中兴在内的主要厂商来说都是积极调整的重要一年,随着调整阶段的结束,国产品牌在2015年在中高端领域的进展将更加明显。

国产品牌开始冲击4000元 新红线

在2012年,包括众多厂商大佬在内的业内人士都将元视为国产的 价格红线 ,因为被国内用户认同的产品价位段主要集中在1999元、1499元和千元以下价位段。到了201 年,随着vivo、OPPO、华为的少数几款产品成功突破2000元售价,行业人士又将 000元视为国产新的 价格红线 ,如今这一结论在2014年也已被突破。

不过在4000元以上真正的高利润价格段,目前仍主要被苹果与三星两家国际品牌所把持。根据塞诺数据,今年10月,在 000- 999元价格段,三星份额市场占有率达到59.5%,4000元以上价位段则主要被苹果所占据。因此对于国产厂商而言,谁能有效冲击4000元以上价位段,并在出货量、品牌营销、产品口碑方面占据一定位置,将成为2015年一大看点。

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